Vaše podnikanie: ako otvoriť súkromnú materskú školu

* Výpočty využívajú priemerné údaje pre svet 100 000 metrov štvorcových.

Požadovaný priestor

800 000 rub.

Minimálna investícia

200 000 rubľov / mesiac

Príjem (ak ho navštívilo 20 detí)

Podnikanie v oblasti predškolského vzdelávania je stabilným a výnosným podnikom. Preto, ak milujete deti a máte dostatočný kapitál, implementujte myšlienku súkromnej materskej školy.

Dnes sú v Rusku obzvlášť populárne inštitúcie ďalšieho vzdelávania detí. Tento trend súvisí po prvé s nárastom pôrodnosti v krajine, po druhé s nedostatkom miest v štátnych materských školách a po tretie s nízkou kvalitou predškolského vzdelávania v týchto inštitúciách.

Rozvoj trhu súkromných materských škôl a rozvíjajúcich sa klubov sa začal v polovici 21. storočia a bol spôsobený aktívnym zvyšovaním pôrodnosti. Postupom času mnoho ľudí ocenilo vyhliadky trhu - trh sa začal zaplňovať hráčmi, ktorí začali dobíjať spotrebiteľov s rôznymi úrovňami príjmov. Ak sa predtým služby súkromných materských škôl a podobných inštitúcií považovali za nákladnú službu pre bohatú skupinu obyvateľstva, potom súčasný trh pokrýva širšie publikum - teraz si takmer každý môže nájsť alternatívu vhodnú pre svoj rozpočet.

Dokonca aj počas krízy sa segment súkromného vzdelávania detí cítil celkom sebaistý. Podľa odborníkov môže toto podnikanie nielen zmenšiť, ale tiež rast počas krízy. Dôvodom je skutočnosť, že väčšina spotrebiteľov je presvedčená, že deti by sa nemali spasiť, a preto neplánuje zastaviť investície do svojho rozvoja a vzdelávania.

Myšlienku otvorenia súkromnej materskej školy najčastejšie navštevujú mladí podnikatelia, ktorí zažívajú „fronty“ v štátnych materských školách. Mnohí z tých, ktorí sú v „zostave“ ďaleko za sebou, sú pripravení alebo nútení platiť za súkromnú materskú školu. Dôvod odmietnutia štátnych materských škôl môže okrem toho spočívať nielen v notoricky známych „výbuchoch“. Teraz mnohí rodičia spočiatku nechcú poslať svoje dieťa do mestskej materskej školy, ale okamžite hľadajú súkromnú záhradu. Táto kategória rodičov má priemerný a nadpriemerný príjem, a preto ukladá určité požiadavky na kvalitu jedál, vzdelávania a aktivít vo voľnom čase pre súkromnú materskú školu.

A keďže existuje dopyt, prečo neponúkať svoje služby?

Ale skôr, ako otvoríte materskú školu od nuly, musíte zvážiť výhody a nevýhody, zhodnotiť trh a jeho relevantnosť vo vašom meste.

Počítanie materských škôl

Výskum začneme výpočtom počtu obyvateľov okresu a zistením ich štruktúry. Napríklad, ak je väčšina obyvateľov okresu starší ľudia, materská škola tu nebude umiestnená. Ďalšia vec je, keď sa rozhodnete otvoriť materskú školu v oblasti bez štátnej materskej školy, ktorú potrebujú mladé rodiny žijúce v okolí.

Kde získať informácie? V cestovnom úrade si môžete vyžiadať údaje o okresných štatistikách. V extrémnych prípadoch môžete použiť webovú stránku Roskomstat a nájsť informácie sami.

Ak sa chcete dozvedieť viac o existencii „frontov“, obráťte sa na mestskú správu - školské oddelenie. Je možné, že vo vami vybranej oblasti je niekoľko verejných záhrad s nízkou obsadenosťou - potom vám nedáva zmysel otvoriť ďalšiu záhradu.

Po skontrolovaní týchto informácií a nájdení ideálneho miesta pre súkromnú materskú školu môžete prejsť na ďalší krok.

Počítanie financií

Predtým, ako sa vážne zapojíte do vykonávania myšlienky, musíte vypočítať, koľko to bude stáť. Stanovenie presných čísel, do ktorých bude mať otvorenie súkromnej materskej školy za následok, je pomerne ťažké, pretože ich výška závisí od mnohých faktorov. A ten hlavný znie ako „koľko ste ochotní zaplatiť?“ Ide o druh podnikania, ktorého investície majú jasné minimum a rozmazané maximum. Poďme sa zaoberať minimom.

Po prvé, veľká časť sa týka opravy priestorov. Aj keď ste si vybrali civilnú izbu pre materskú školu, musíte minúť peniaze, aby ste ju prispôsobili potrebám detí a zákonným požiadavkám. Na malú záhradu určenú pre jednu skupinu bude stačiť 100 metrov štvorcových. Oprava v takejto miestnosti bude stáť asi 300 tisíc rubľov. (vrátane všetkých prác a materiálov).

Po druhé, väčšinu rozpočtu bude „konzumovať“ zariadenie. V škôlke je potrebné zakúpiť nábytok, posteľnú bielizeň, riad, domáce spotrebiče, hračky, vzdelávacie materiály. Pripravte sa na tento článok minúť približne 400 tisíc rubľov.

Po tretie, pri otvorení novej materskej školy je potrebné uskutočniť reklamnú kampaň. Minimálna suma, ktorá sa má zahrnúť do rozpočtu, je 50 000 rubľov.

Po štvrté, papierovanie zaberá nielen veľa času, ale aj veľa peňazí. Preto na túto nákladovú položku položte 15 - 20 000 rubľov.

Po piate, nezabudnite na nenápadné výdavky. Napríklad, budete musieť zaplatiť nájomné pred otvorením materskej školy (pokiaľ, samozrejme, nemáte vo vlastníctve vhodných 100 m2). A prenájom takejto oblasti bude stáť asi 80 tisíc rubľov. za mesiac.

Na otvorenie súkromnej materskej školy bude teda potrebných 800 tisíc až 1 milión rubľov.

Študujeme úskalia, zvážime výhody a nevýhody

Otvorenie materskej školy je síce dobrý nápad, má však svoje vlastné ťažkosti a nevýhody. Začnime tým dobrým. Prečo sa oplatí otvoriť súkromnú materskú školu?

  • relevantné a stabilné podnikanie;

  • nízka citlivosť na krízy;

  • štátna podpora predškolského vzdelávania.

A teraz pre nevýhody:

  • ťažkosti pri výbere vysokokvalifikovaného personálu;

  • vysoká úroveň hospodárskej súťaže;

  • potreba prítomnosti podnikateľa v podniku;

  • nízka ziskovosť z dôvodu nákladov na nájomné, miezd zamestnancov a nákladov na poskytované služby;

    - zložitosť podnikania;

  • veľká počiatočná investícia.

Avšak otvorenie materskej školy sa hodnotí ako sľubná oblasť podnikania, ktorá sa vyznačuje stabilným príjmom a spoločenským významom.

Náš verdikt - musí sa otvoriť súkromná materská škola!

Aby ste v tomto zložitom procese urobili minimum chýb, odporúčame vám vytvoriť si spoľahlivý obchodný plán. Čím viac aspektov podnikania pokrývate, tým ľahšie bude realizovať tento nápad.

Ponúkame podrobné pokyny, ktoré vám pomôžu určiť hlavné fázy otvorenia materskej školy.

Ako vypracovať dokumentáciu?

Súkromná súkromná materská škola môže byť registrovaná ako samostatný podnikateľ alebo LLC a môžete si tiež zvoliť formu predškolskej vzdelávacej inštitúcie alebo nezávislej neziskovej organizácie. Majte na pamäti, že doba registrácie sa v závislosti od zvolenej právnej formy výrazne líši: ak strávite 2 až 3 týždne registráciou IP alebo LLC, registrácia DOE alebo ANO sa predĺži o 2 mesiace.

Výber registračného formulára ovplyvňuje daňový systém a nuansy účtovníctva. Výberom IP si môžete kúpiť patent na obdobie 1 až 12 mesiacov. Patentový systém je vhodný pre materské školy v malej miestnosti as minimálnym počtom zamestnancov. Ak otvoríte spoločnosť LLC, zaplatíte 6% z príjmu za „zjednodušený platobný systém“. DOE a ANO majú tiež svoje osobitosti v oblasti daní a účtovníctva.

V súlade s čl. 91 federálneho zákona „o vzdelávaní v Ruskej federácii“, ďalšie vzdelávanie podlieha licencii. Upozorňujeme, že licencované sú iba vzdelávacie programy. V prípade, že služby súkromnej materskej školy zahŕňajú starostlivosť o deti, dohľad a rozvoj, to nespadá pod definíciu vzdelávacích programov, čo znamená, že sa nevyžaduje licencovanie.

A napriek tomu, ako získať licenciu na predškolskú výchovu?

Tento proces je veľmi zložitý, preto je potrebné pripraviť tieto dokumenty:

  • Kópie osvedčenia o registrácii obchodných činností a základných cenných papierov.

  • Učebné plány a plány hodín, ktoré spĺňajú normy ministerstva školstva.

  • Doklady o kvalifikácii riaditeľa, najatých učiteľov a vychovávateľov.

  • Údaje o metodickej a technickej podpore.

  • Záver o SES a požiarnej službe o vhodnosti priestorov.

  • Dokument potvrdzujúci vlastníctvo priestorov alebo nájom.

Ako si vybrať miesto pre materskú školu?

Toto je ďalšia fáza hľadania, ktorá si vyžaduje značné úsilie. Nájdenie miestnosti vhodnej pre materskú školu nie je také jednoduché. Požiadavky v tomto prípade sú prísne a ak priestory nespĺňajú aspoň jednu z požiadaviek uvedených v zozname, pravdepodobne nebudete mať povolenie od Federálnej služby pre dohľad nad ochranou práv spotrebiteľa a požiarnou bezpečnosťou.

Všetky normy sú uvedené v predpisoch SanPin a protipožiarnej bezpečnosti, ktoré by sa mali pred začatím hľadania miestnosti dôkladne preštudovať. Uvádzame zoznam kľúčov:

  • najmenej 6 m2 pre každé dieťa;

  • dostupnosť samostatných miestností na hranie, spanie, stravovanie;

  • dokonca aj v najmenšej súkromnej materskej škole by mala byť kancelária vedúceho pracoviska;

  • kancelária zdravotníckeho pracovníka s úplným súborom potrebných liekov a vybavenia prvej pomoci;

  • telocvičňa vybavená potrebným vybavením;

  • samostatná miestnosť na stravovanie;

  • vybavené toaletami pre deti s umývadlami, skrinkami na uteráky a domácimi chemikáliami, detskými sedačkami pre toalety;

  • skrinky a skrinky na ukladanie vecí;

  • všetky miestnosti by mali byť vybavené požiarnymi poplachami, osvetlenými prirodzeným a elektrickým svetlom, mať teplotu 22 stupňov, natreté náterom odolným voči vlhkosti

Nebojte sa pôsobivého zoznamu. Riešenie problému s miestnosťou však ešte nie je také zložité: podnikateľ je povinný poznať iba pravidlá a nariadenia, ako aj dôkladné a pozorné hľadanie vhodnej miestnosti.

V niektorých prípadoch vám pri výbere štátu pomôže vhodná miestnosť. V niektorých regiónoch existujú preferenčné nájmy obecných priestorov. Preto stojí za zváženie všetky možnosti, výpočet možností a nájdenie najlepšieho riešenia pre seba.

Lacnejšie priestory nájdete aj s pomocou štátu. V niektorých regiónoch existujú špeciálne programy zvýhodneného prenájmu obecných priestorov pre predstaviteľov súkromného sektora predškolského vzdelávania alebo sociálneho podnikania. Preto sa oplatí preskúmať všetky možné možnosti, vypočítať ekonomický model a určiť optimálnu nájomnú sadzbu pre seba.

Ako si vybrať zamestnancov do materských škôl?

V prípade materských škôl je dostupnosť kvalifikovaného personálu jedným z hlavných parametrov, preto by ste sa k výberu zamestnancov mali starostlivo pristupovať. Hlavný problém pri otváraní takejto inštitúcie spočíva práve v malom počte vysokokvalifikovaných odborníkov. Preto sa odporúča zapojiť sa do náboru už v štádiu plánovania podnikania. Je nevyhnutné, aby zamestnanci mali pedagogické alebo psychologické vzdelanie. Je potrebné poznamenať, že pri vypracovávaní programov odbornej prípravy sa budú vyžadovať znalosti v psychologickej, pedagogickej a kreatívnej oblasti. Všetci zamestnanci musia mať aj lekársku knihu a osvedčenie od psychiatra.

Počet zamestnancov závisí od rozsahu materskej školy: čím viac skupín v materskej škole, tým viac potrebných sestier a opatrovateľov.

Pre jednu skupinu je počet ľudí 20, minimálny zoznam zamestnancov: 2 učitelia, 1 opatrovateľka a 1 kuchár. Predpokladá sa, že tento personál kombinuje funkcie učiteľov a sestry (samozrejme, ak máte potrebnú kvalifikáciu). Ak nájdete takýchto univerzálnych zamestnancov, môžete znížiť svoju mzdu.

Pri odovzdávaní dokumentov na Rospotrebnadzor alebo na ministerstvo školstva vám odporúčame oboznámiť sa s úplným zoznamom požiadaviek na zamestnancov materských škôl.

Ako inzerovať?

Cieľovou skupinou súkromných materských škôl sú rodičia predškolských detí. Služby inštitúcie sú zamerané na rodiny so strednými príjmami.

Pochopenie vašej cieľovej skupiny, reklama na súkromnej materskej škole nie je náročná. Aké propagačné metódy môžem použiť?

  1. Umiestňovanie oznámenia v školách, štátnych materských školách a iných preplnených miestach cieľovej skupiny.

  2. Uverejňovanie reklám v domácnostiach geograficky blízko vašej inštitúcie. V tomto prípade je najúčinnejšia reklama vo výťahoch.

  3. Uverejňovanie informácií v miestnych novinách - môže to byť nielen reklama, ale aj celý článok, ktorý hovorí o vašej firme, učiteľoch, metódach, výsledkoch atď.

  4. Poskytnutie bezplatného skúšobného dňa v skupine;

  5. Uverejňovanie informácií na rôznych tematických fórach v mestách.

  6. Poskytovanie doplnkových služieb. Môže to byť napríklad bezplatná skúšobná lekcia alebo služba sledovania videa, ktorá rodičom umožňuje sledovať online, ako sa online vysielajú triedy s ich dieťaťom.

Ako uzavrieť dohodu s rodičmi?

Nezabudnite uzavrieť zmluvu o poskytovaní služieb s rodičmi detí. Vzorová zmluva by mala obsahovať:

  • Predmety: majiteľ materskej školy ako dodávateľa a jeden z rodičov dieťaťa ako zákazník;

  • Predmet zmluvy: služby poskytované vzdelávacou inštitúciou: dohľad a starostlivosť, služby pre ďalšie vzdelávanie atď .;

  • Práva a povinnosti dodávateľa a objednávateľa.

  • Zodpovednosť za porušenie ustanovení zmluvy a postup pri riešení sporov;

  • Ceny za služby materských škôl a možnosti odpočítania;

  • Právne a skutočné adresy, podrobnosti;

  • Povolenie spracovať osobné údaje.

Môžete požiadať o pomoc právnika, ktorý vám pomôže správne vypracovať zmluvu. Náklady na jeho služby v tomto prípade budú malé.

Aké výhody môžem získať?

Jednou zo spoločných otázok je, aké výhody a podporu môže štát získať? Ak pracujete v súkromnej materskej škole, môžete sa spoľahnúť na:

  • dane podľa zjednodušenej schémy (podľa patentu ako OP);

  • privilégiá pre súkromné ​​vzdelávacie inštitúcie - zrušenie DPH;

  • dotácie pridelené miestnymi samosprávami. Dotácie môžu pokrývať vytvorenie súkromnej vzdelávacej inštitúcie a prenájom priestorov, využívanie priestorov, ktoré patria obci.

Od štátu môžete získať ďalšie druhy pomoci - obráťte sa na miestne školské oddelenie zodpovedné za toto odvetvie. Ziskovosť materskej školy sa tiež môže zvýšiť, ak sa zúčastňujete na obecnom poriadku. Napríklad vzdelávanie detí od 1 roka do 3 rokov - na tento účel sú z rozpočtu mesta vyčlenené značné sumy.

Ak sa prevezme iniciatíva, je možné všetko.

Aké výdavky je ešte potrebné zohľadniť?

Okrem počiatočnej investície je potrebné počítať aj mesačné náklady.

Fixné náklady zahŕňajú nájomné, účty za energie, mzdy, náklady na reklamu a odpisy. Z toho viac ako 50% nákladov je v mzdách.

Odhadované mesačné náklady na súkromnú materskú školu

názov

Suma v mesiacoch, trieť.

nájomné

80000

reklama

10000

Platby za služby

10000

Telefonovanie a internet

3000

amortizácia

7000

Odpočet miezd

120000

ostatné

10000

celkom:

250000

Z výnosov bude teda potrebné odobrať najmenej 250 000 rubľov. (dane tu nie sú zahrnuté) na výpočet čistého zisku.

Je to ziskové?

Na zodpovedanie tejto otázky potrebujete poznať dva parametre: počet detí, ktoré navštívia vašu materskú školu, a náklady na služby pre jedno dieťa.

Priemerné náklady na návštevu súkromnej materskej školy na dieťa sú 10 000 rubľov. Preto, ak máte 20 detí, potom je mesačný príjem 200 000 rubľov.

Ak vezmeme do úvahy približný výpočet mesačných nákladov, potom by pre ziskové podnikanie malo navštevovať materskú školu najmenej 30 detí. A potom asi 50 tisíc rubľov. čistý zisk, ktorý budete mať.

Ako vidíte, na otvorenie súkromnej materskej školy sú potrebné značné finančné prostriedky a návratnosť takéhoto projektu je pomerne dlhá.

Pri výbere materskej školy, ktorá sa má otvoriť: veľká alebo malá, musíte pochopiť, že ziskovosť malej materskej školy je obmedzená jej kapacitou. Preto musíte správne vypočítať niekoľko možností a zvoliť nákladovo najefektívnejšie.

Aké obchodné riziká stojí za zváženie?

Hlavné riziko, ktoré sa môže vyskytnúť pri otvorení súkromnej záhrady, je nedostatok zákazníkov. Preto nezabudnite vykonať prieskum trhu s cieľom zistiť skutočnú potrebu služieb súkromnej materskej školy.

A môže sa stať, že sa vedľa vašej súkromnej materskej školy náhle otvorí nová obec, ktorá nie je pre vás v žiadnom prípade nižšia a tiež vyhráva v cene.

Čo iného sa môže báť a ak je to možné, prijať preventívne opatrenia?

  • zvýšenie nákladov na nájomné, ktoré bude mať za následok zvýšenie fixných nákladov a môže mať vplyv na finančnú situáciu. Pri uzatváraní dlhodobej nájomnej zmluvy a výbere prenajímateľa v dobrej viere je možné znížiť pravdepodobnosť rizika;

  • zníženie efektívneho dopytu. Stále, suma 10 tisíc rubľov. pre materskú školu je dieťa dosť veľké. Preto je pravdepodobné, že niektorí zákazníci môžu jednoducho odmietnuť vaše služby, uvedomujúc si, že pre nich je táto suma neúnosná. Toto riziko je možné minimalizovať pomocou propagácie zliav a tvorby vernostných programov. Однако полностью избежать риска невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

  • изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

  • ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

  • нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

  • снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

Подводим итоги

Безусловно, открыть свой частный детский сад – это достаточно хлопотное и ответственное дело. Успешным оно может стать только в том случае, если вы грамотно спланируете свой бизнес и будете «гореть» своим делом. Тогда вам удастся добиться стабильности и высоких прибылей. Простая погоня за доходами не принесет ожидаемого результата. Быстро заработать не получится. Это бизнес на перспективу, предполагающий развитие. Поэтому настоятельно рекомендуем: открывайте детский сад, если вам это близко.

Získajte aktuálne výpočty obchodného plánu

Evgenia Yurkina

(c) www.clogicsecure.com - portál obchodných plánov a usmernení pre založenie malého podniku 18.8.2019